L’IA devient un facteur clé de compétitivité.
Il peut être difficile de savoir comment l’adopter dans une TPE/PME industrielle.
Pour aider, j’ai décomposé le processus en six étapes clés pour assurer le succès de votre entreprise.
📊 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 :
– Identifier les données internes et externes disponibles.
– Évaluer la qualité, la pertinence et l’utilité de ces données.
👥 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 :
– Acquérir des connaissances sur les bases de l’IA et ses applications dans votre secteur.
🎯 𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 :
– Identifier les domaines où l’IA peut améliorer votre activité et résoudre des problèmes spécifiques. Fixer les objectifs.
🧠 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲𝘀 𝗱’𝗜𝗔 :
– Concevoir et développer des modèles d’IA adaptés à vos objectifs, puis collecter les données.
📏 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿 :
– Intégrer les modèles d’IA dans vos processus et systèmes existants.
🔒 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗴𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗜𝗔 :
– Protéger les données sensibles et assurer la conformité aux réglementations.
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J’ai échangé avec 5 managers qui ont réussi à instaurer la communication non violente dans leur entreprise. 👇
Ils ont 4 points communs 1) Ils ont formé leurs équipes. La communication non violente (CNV) n’est pas innée.Elle s’apprend. Ces managers ont donc pris