Il y a quelques semaines, ma fille cherchait un stage en entreprise. Et elle me disait : » je ne sais pas ce que je veux faire plus tard, il y a tellement de choix ».
La vérité, c’est que ce n’est pas grave de ne pas avoir de but, surtout dans une phase qui se caractérise par l’incertitude.
C’est vrai pour les étudiants, et c’est vrai pour les chefs d’entreprise : nous devons décider et piloter dans l’incertitude. Mais comment faire ?
Saras D. Sarasvathy, une professeure à l’Université de Virginie a développé un concept à travers ses recherches sur la prise de décision dans des conditions d’incertitude.
Voici les 5 principes de ce concept :
𝟭 – 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 avec 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹’𝗼𝗻 𝗮 :
– Notre personnalité
– Nos possessions
– Notre réseau de connaissances
– Nos savoirs et savoirs faire
𝟮 – 𝗧𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲
– Cette technique permet de tester plusieurs opportunités avec de petites pertes si jamais cela se passe mal.
𝟯 – 𝗢𝗯𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀
– Trouver des partenaires qui vont aider en s’engageant avec une perte raisonnable pour eu au cas ou cela se passe mal.
𝟰 – 𝗧𝗶𝗿𝗲𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲́𝘃𝘂
– Utiliser les évènements imprévus comme des ressources
𝟱 – 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗹’𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
– Façonner les circonstances et les opportunités par des actions et des collaborations, plutôt que de les subir passivement.
Personnellement, je pense que commencer par le but ne concerne pas la majorité des personnes (étudiants, entrepreneurs, …).
Il est plus facile de mettre en œuvre les 5 principes ci-dessus pour faire émerger progressivement le but.
Et vous, que pensez-vous de l’approche de Sarasvathy comparée au concept de ‘Start With Why’ de Simon Sinek ?
Avez-vous déjà appliqué l’un de ces principes dans votre vie personnelle ou professionnelle ?
Partagez vos expériences et vos réflexions en commentaire pour enrichir notre discussion !
